乐发Vll

員工在總結大會上

公司總工程師、副總經理朱志紅在會上作工作總結

乐发Vll公司員工田茂勝在會上作工作總結

本公司2006年度員工全方位績效考核正在緊張有序的進行之中。公司績效考核的總體思路是：中層以上干部重點考核管理水平、工作職責履行情況和部門整體業績；員工重點考核崗位職責履行情況和個人工作業績；以員工崗位職責履行情況和全年工作業績為主要依據，公平、公正、客觀地評價員工對公司做出的貢獻，幫助員工找出差距，改善業績，獲取競爭優勢；激勵員工奮發向上，與企業共同前進。

考核原則為：指標體系客觀量化，考核過程公開、公正，考核結果如實反饋。考核結果將與員工續簽合同、年終評優、工資晉升直接掛鉤。